✍️أحمد الراوي الرويلي -كاتب سعودي :
سأتطرق في هذا المقال عن الفروقات مابين “القائد” و“المدير” هناك من يرى أن عملهما واحد ، إلا أن الفارق بينهما عميق ويؤثر بشكل مباشر في نجاح المؤسسات واستدامتها. فبينما يرتبط المدير بالمهام والتنظيم، وتنويع الأدوار يرتبط أيضاً دور القائد حول الإلهام والتأثير .
المدير .. هو مسؤول النظام وهو المسؤول عن تنفيذ الخطط وتحقيق الأهداف وفق جداول زمنية محددة. يركز على توزيع المهام، متابعة الأداء، وضمان سير العمل بكفاءة. يعتمد المدير غالباً على الصلاحيات الرسمية الممنوحة له داخل الهيكل التنظيمي، ويقاس نجاحه بمدى تحقيق النتائج المطلوبة حسب الخطط المرسومة وضمن الموارد المتاحة .
القائد .. هو صانع الرؤية ومحرك الحماس هو من يقوم بتوجيه الفريق نحو الأهداف يعمل على تحفيز الأفراد وإطلاق طاقاتهم الكامنة. يؤثر في الآخرين من خلال شخصيته وذكاءه وحماسه ، يكسب احترام وثقة الفريق من خلال الإلهام ومن كونه قدوة وليس سلطة .إذاً يمكن تلخيص الفرق في أن المدير يدير الموارد والأنظمة والمهام لتحقيق أهداف المؤسسة على المدى المنظور ، كما أنه يتجنب الأخطاء بتقيده بالأنظمة والتعليمات . بينما القائد يقود الناس. ويكون تركيزه على إلهام الأفراد وبناء الثقة لتحقيق رؤية مستقبلية وهو من يتحمل مسؤولية الأخطاء كما أنه يتحلى بالشجاعة والصبر والذكاء وأقرب مثال على القائد الملهم هو صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان آل سعود والذي شهد له القاصي والداني بعبقريته في قيادته للرؤية وإلهامه للجميع وذكاءه بإطلاق الطاقات الكامنة لدى الجميع للنهوض بهذه الأمة.
من المهم أن نعرف هل يمكن أن يجتمع الدورين في شخص واحد ؟
في الواقع، تحتاج المؤسسات الناجحة إلى مزيج متوازن من القيادة والإدارة. فالقائد بدون مهارات إدارية قد يفشل في التنفيذ، والمدير بدون روح قيادية قد ينجح في تسيير العمل لكنه يفشل في تطويره. لذلك فإن أفضل الشخصيات المهنية هي تلك التي تجمع بين الحزم الإداري والرؤية القيادية.
لو سألنا سؤالاً عابراً ! من هو المدير الصوري ؟ هو المدير الذي يكون وجوده مثل عدمه ( لايهش ولا ينش ) الذي يفرد ريشه الباهت في أول يوم يجلس فيه خلف الطاولة بمنصب مدير ويرى نفسه بأنه طاووس بألوان زاهيةً ، ويرى أن الإدارة وجه عابس ، أوامر لاتقبل النقاش ، فكر متجمد ، تنميق للكلمات ، والنتيجة لاموارد لا تنويع لا تطوير ولا خطط منفذة ، والمدير الأفشل من هذا هو ذاك الذي يُدار من قبل مرؤوسيه ! والذي يبني أمراً على حساب معلومة عابرة ، وأقرب مثل ينطبق على هذا الشخص هو « يطير مع كل ناعق » أي يسمع وينفذ لكل شخص يدلي بمعلومة أو فكرة حتى ولو كانت خاطئة ،!! تذكرت طرفة تنطبق تماما على ( المساكين) الذين يعملون تحت إدارته تقول الطرفة ( هرب فيل من الغابة فسألوه لماذا هربت ؟ قال : لأن الأسد قرر أن يقتل كل الزرافات في الغابة ! قالوا له : ولكنك فيل ولست زرافة ! قال : أعلم ذلك ولكن الأسد كلف الحمار بالمهمة بالمقابل فإن القائد الفاشل هو من يُحبط الفريق ، لايتحمل المسؤولية ، يتصرف حسب أهواءه الشخصية ، يستخدم سلطته لقمع غيره ، هنا سيكون أمراً مؤسفاً . جداً أحترم المدير والقائد اللذان يعملان للتطوير بإتقان عكس ذاك الذي يديره غيره وهو مجرد ( مدير صوري )
للتواصل : [email protected]
